Αρχική Σελίδα

Ψίθυροι | Εκδόσεις Περιοδικών - Εφημερίδων | Ηπείρου 2, 66100 Δράμα | Τηλ: 25210 36 700 | info@psithiri.gr

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ


Βαγγέλης Καλφόπουλος

Επικεφαλής Πρότζεκτ Δράμα 2020- Δημοτικός Σύμβουλος Δράμας

«Η δημοτική αρχή οχυρώνεται πίσω από τα οικονομικά προβλήματα -που βέβαια ήταν ήδη γνωστά το 2014, όταν κέρδισε τις εκλογές - και δεν δίνει προοπτική ουσιαστικής ανάπτυξης στη Δράμα και τις δημιουργικές της δυνάμεις» υπογραμμίζει ο επικεφαλής της παράταξης Πρότζεκτ Δράμα 2020 και δημοτικός σύμβουλος του δήμου Δράμας Βαγγέλης Καλφόπουλος. Δηλώνει απογοητευμένος από τη σημερινή δημοτική αρχή, που δύο χρόνια μετά δείχνει να έχει μπει σε αυτόματο πιλότο και ασχολείται αποκλειστικά με την προώθηση της επικοινωνίας της, τόσο συνολικά ως παράταξη, όσο και μέσα από προσωπικές στρατηγικές. Αναφέρει ότι ως παράταξη  κινούνται  υπεύθυνα  ανοίγοντας θέματα σημαντικά και μεγάλα, κάνοντας παραγωγική αντιπολίτευση με προτάσεις που ανοίγουν εναλλακτικές οδούς. Τέλος  υπογραμμίζει ότι υπάρχουν πολλά και σημαντικά ζητήματα στα οποία μπορεί όχι απλώς να διαδραματίσει ρόλο η δραμινή τοπική αυτοδιοίκηση αλλά και να πρωταγωνιστήσει πανελλαδικά, ιδιαίτερα στην εποχή μας, που το «τοπικό» έχει νέα δυναμική.

 

-Έχουν συμπληρωθεί σχεδόν 2 χρόνια που η παράταξη «Ενώνουμε τη Δράμα» ανέλαβε τα ηνία στον δήμο Δράμας. Πώς κρίνετε το μέχρι τώρα έργο της δημοτικής αρχής;

Προσπαθούμε πάντοτε σκληρά να μην είμαστε άδικοι στην κριτική μας προς τη δημοτική αρχή και ταυτόχρονα να προτείνουμε πολιτικές πρακτικές και εφαρμόσιμες. Δεν μπορώ, όμως, να μην αναφέρω την απογοήτευσή μου από τη σημερινή δημοτική αρχή, που δύο χρόνια μετά δείχνει να έχει μπει σε αυτόματο πιλότο και ασχολείται αποκλειστικά με την προώθηση της επικοινωνίας της, τόσο συνολικά ως παράταξη, όσο και μέσα από προσωπικές στρατηγικές. Δεν μπορώ να μη σχολιάσω το γεγονός ότι προσπαθεί να στηθεί ένα τοπικό καθεστώς, που αγνοεί τις αντιπολιτεύσεις, απορρίπτει αλαζονικά κάθε φωνή που δεν την κολακεύει και υποβαθμίζει την ποιότητα της τοπικής δημοκρατίας και του διαλόγου. Το χειρότερο από όλα για εμάς είναι ότι η δημοτική αρχή οχυρώνεται πίσω από τα οικονομικά προβλήματα – που βέβαια ήταν ήδη γνωστά το 2014, όταν κέρδισε τις εκλογές – και δεν δίνει προοπτική ουσιαστικής ανάπτυξης στη Δράμα και τις δημιουργικές της δυνάμεις.

 

-Χαρακτηρίσατε σε δηλώσεις σας την πολιτική της σημερινής δημοτικής αρχής «αυστηρά διαχειριστική και αποσπασματική, καθεστωτική και μεροληπτική. Δηλαδή τι θα μπορούσε να κάνει περισσότερο και με δεδομένη την αρνητική συγκυρία λόγω μνημονίου;

Θα μπορούσε και θα έπρεπε να κάνει πολλά παραπάνω, ακριβώς λόγω του μνημονίου. Έχω αναφερθεί και στο παρελθόν στο παράδειγμα της Κοζάνης και του εκεί Δημάρχου, ο οποίος με πρωτοβουλία του έχει ξεκινήσει μια συζήτηση για την ταυτότητα της περιοχής του στη μετα-λιγνιτική εποχή που θα ξεκινήσει με ευρωπαϊκές οδηγίες από το 2020 κι έπειτα. Εμείς εδώ από τη δεκαετία του 1990, οπότε και κορυφώθηκε η αποβιομηχάνιση της περιοχής, δεν έχουμε μια ολοκληρωμένη, σταθερή και αναγνωρίσιμη ταυτότητα της Δράμας. Μιλάμε για νερά, για καλό φαγητό, για περιβάλλον και μένουμε σε γραφικές γενικότητες, αντί μέσα από ένα συγκεκριμένο σχεδιασμό να βάλουμε το δυναμικό του Δήμου να υπηρετήσει αυτές τις αρχές. Είναι ανεπίτρεπτο, για να αναφερθώ μόνο σε ένα παράδειγμα, η ιδιωτική πρωτοβουλία να μας έχει αφήσει ως Δήμο έτη φωτός πίσω στο ζήτημα της αξιοποίησης της Αγίας Βαρβάρας, ενώ θα έπρεπε οι δυνάμεις της ΔΕΚΠΟΤΑ να ασχολούνται κυρίως με ζητήματα καθημερινής διαχείρισης και ανάπτυξης της περιοχής- κυρίως του κομματιού κάτω από το μύλο Ζώνκε, που είναι αναξιοποίητο. Η Ταυτότητα της πόλης, κύριε Φυλακτέ, είναι μια συνεκτική πολιτική και μπορεί να δώσει πολλές τοπικές απαντήσεις στα γενικότερα προβλήματα, αλλά δυστυχώς η δημοτική αρχή περί άλλων τυρβάζει.

 

-Ικανοποιημένος από την έως τώρα λειτουργία του δημοτικού συμβουλίου; Γίνονται συζητήσεις για τα σοβαρά και μεγάλα θέματα του δήμου;

Θα μπορούσα να πω ότι όσο προχωράμε προς τα μέσα της δημαρχιακής περιόδου το δημοτικό συμβούλιο εμφανίζει πολλά προβλήματα, που υποβαθμίζουν και το ρόλο των δημοτικών συμβούλων εκεί. Συνολικά, δεν είμαι ευχαριστημένος από τη λειτουργία του και φυσικά αυτό οφείλεται και στη διαχείριση από τον πρόεδρο και στη στρατηγική ανυπαρξίας μέσα στα συμβούλια που έχει επιλέξει ο κος Μαμσάκος, αλλά και στη γενικότερη επιλογή της δημοτικής αρχής να υποβαθμίζει με ποικίλους τρόπους το όργανο αυτό. Γιατί υποβάθμιση αποτελεί η μία συνεδρίαση ανά μήνα- και μάλιστα με εβδομήντα θέματα, όπως συνέβη στο τελευταίο δημοτικό συμβούλιο (13/6) κι ενώ είχαμε να συζητήσουμε το επιχειρησιακό σχέδιο του Δήμου, που αποτελεί κορυφαία πράξη σχεδιασμού για μια δημοτική αρχή -ή έτσι θα έπρεπε.

 

-Το θέμα του νοσοκομείου επανήλθε σε πρόσφατη συνεδρίαση του δημοτικού συμβουλίου και αποφασίστηκε η παροχή κινήτρων για την προσέλκυση επικουρικών γιατρών. Θετική εξέλιξη;

Ήμασταν η παράταξη που από την αρχή της συζήτησης για το θέμα του νοσοκομείου - το μοναδικό σοβαρό θέμα που συζητήθηκε σε ειδική συνεδρίαση μη επιβεβλημένη από την επικαιρότητα- επιμείναμε στο γεγονός ότι η παροχή κινήτρων από την πλευρά των τοπικών αρχών είναι το μόνο που αυτή τη στιγμή μπορεί να γίνει από εμάς, για να μην καταλήξουμε να κάνουμε κινήσεις εντυπωσιασμού για να προωθούν κάποιοι τις πολιτικές τους καριέρες. Είναι μια θετική εξέλιξη, αλλά ασφαλώς αποτελεί σταγόνα στον ωκεανό και χρειάζεται σοβαρότητα στην αντιμετώπιση των ζητημάτων υγείας από την κεντρική κυβέρνηση αλλά και σοβαρότητα από την τοπική αυτοδιοίκηση, ώστε να αναδείξει τον Δήμο και να προσελκύσει έτσι εδώ νέους επιστήμονες γενικά, νέους εργαζόμενους.

 

- Πάμε και στον χώρο φιλοξενίας προσφύγων στην ΒΙΠΕ. Επισκέπτεστε τακτικά τον χώρο. Υπάρχουν προβλήματα που πρέπει να επιλυθούν;

Δεν τον επισκέπτομαι όσο συχνά θα ήθελα, αλλά είμαι από αυτούς τους συμβούλους που έχουν επαφή με το χώρο και προσπαθώ να έχω εικόνα του τι συμβαίνει, αν και πρόκειται για ένα σκηνικό που αλλάζει γρήγορα. Υπάρχουν θετικά μηνύματα ως προς την πορεία των αιτημάτων ασύλου, που πλέον προχωρούν ικανοποιητικά, κι αν δεν υπάρξουν αναταράξεις κι από τα πρόσφατα γεγονότα στην Τουρκία το ζήτημα μπορεί να μπει σε μια σωστή βάση. Το κέντρο φιλοξενίας είναι σε καλή κατάσταση σε σχέση με άλλα, ίσως και επειδή πρόκειται για μια πιο μόνιμη δομή σε σχέση με άλλα της περιφέρειας, και θεωρώ ότι με την υλοποίηση της πρώτης φάσης της πρόσληψης προσωπικού μέσω ΟΑΕΔ η λειτουργία θα βελτιωθεί. Κυριολεκτικά από την πρώτη στιγμή το Project κατέθεσε και στο δημόσιο διάλογο και στο δημοτικό συμβούλιο προτάσεις που βασίζονταν στον άξονα αξιοπρέπεια για τους πρόσφυγες- κανονικότητα για όλους. Οι προτάσεις αυτές είτε αγνοήθηκαν στην πλειοψηφία τους είτε εφαρμόστηκαν από τις συνθήκες, παρά από τη θέληση της δημοτικής αρχής. Πάντως παραμένει η γενικότερη σύγχυση αρμοδιοτήτων και η ασάφεια στο επίπεδο των αιρετών, σχετικά με το ποιος έχει την ευθύνη των ανθρώπων αυτών.

 

-Ποια η θέση σας για θέματα που αφορούν την κοινωνική πολιτική του δήμου;

Η κοινωνική πολιτική είναι ένας τομέας στον οποίο έχουν στραφεί τα φώτα εξαιτίας της κρίσης. Στο δημοτικό επίπεδο εξακολουθούμε να μην έχουμε πλήρη εικόνα και καταγραφή του ποιος δικαιούται τι και αν λαμβάνει τη βοήθεια που πρέπει. Κοινωνική πολιτική ασκείται από τρία μέτωπα, τη διεύθυνση του  Δήμου και τον αντιδήμαρχο, τη ΔΕΚΠΟΤΑ και το νομικό πρόσωπο, ενώ γενικά σε τοπικό επίπεδο ασκείται από την εκκλησία, συλλόγους αλλά και ιδιώτες. Χάρτα κοινωνικής πολιτικής από πέρυσι το καλοκαίρι, οπότε και καταθέσαμε μετά από πρόσκληση του αντιδημάρχου προτάσεις μας, δεν έχουμε δει να γίνεται και η μια προσπάθεια να ανασυσταθεί το δίκτυο των κοινωνικών φορέων με αφορμή και το προσφυγικό κατέληξε σε φιάσκο. Δυστυχώς η δημοτική αρχή δε φαίνεται να μπορεί να οργανώσει και να κεφαλαιοποιήσει την αποδεδειγμένα ανθρωπιστική στάση μεγάλου μέρους των πολιτών. Εμείς δίνουμε ιδιαίτερη βαρύτητα στην κοινωνική συνοχή αλλά με πολιτικές που δεν εγκλωβίζουν στην ανάγκη τους δικαιούχους αλλά δίνουν προοπτική.

 

- Πρόσφατα καταθέσατε πρόταση για την λειτουργία του κοινωνικού φροντιστηρίου. Ακολουθείτε την τακτική της εποικοδομητικής αντιπολίτευσης και όχι των άγονων αντιπαραθέσεων. Έχουν εφαρμοστεί κάποιες από τις προτάσεις που έχετε καταθέσει αυτά τα 2 χρόνια;

Καταθέσαμε μια πρόταση εναλλακτικής λειτουργίας του κοινωνικού φροντιστηρίου που είναι πρωτότυπη σε δημοτικό επίπεδο σε όλη τη χώρα, τουλάχιστον από όσο ξέρουμε, και η οποία, αν εφαρμοστεί, θα αυξήσει τη βάση των δικαιούχων του μέτρου και άρα τη βελτίωση της οικονομικής κατάστασης μιας οικογένειας μέσα από τις σπουδές των παιδιών της αλλά επίσης θα συμβάλλει και στη δημιουργία θέσεων εργασίας σε έναν οικονομικό κλάδο με έντονο τοπικό χαρακτήρα. Εμείς από την αρχή είμαστε προσανατολισμένοι σε μια παραγωγική αντιπολίτευση, με προτάσεις που ανοίγουν εναλλακτικές οδούς σε σχέση με ό, τι θεωρείται δεδομένο. Η δημοτική αρχή ας πω απλώς ότι δυσκολεύεται να παρακολουθεί τις προτάσεις μας και δυσκολεύεται να τις κάνει και πράξη. Τη μία φορά που επιμείναμε στο να μαζευτούν τρόφιμα και είδη ανάγκης για τους πρόσφυγες που ήταν εγκλωβισμένοι στη λασπουριά της Ειδομένης, η πρωτοβουλία αναλήφθηκε από το δημοτικό συμβούλιο, όχι από τη δημοτική αρχή. Επίσης, η πρόταση για παροχή κινήτρων για νέους ιατρούς υπήρξε δική μας πρόταση. Δε θυμάμαι να έχει υιοθετηθεί άλλη πρότασή μας, όχι.

 

-Πρωτοστατήσατε για να ψηφιστεί στο δημοτικό συμβούλιο συμπαραστάτης του δημότη. Είστε ικανοποιημένος από την λειτουργία του θεσμού;

Από τη δουλειά του συμπαραστάτη είμαστε σε γενικές γραμμές ικανοποιημένοι. Από την υποστήριξη που έχει πάρει από το Δήμαρχο και τη δημοτική αρχή γενικά όχι. Μάλιστα, η αίσθηση μου είναι ότι δεν έχει φροντίσει ο Δήμαρχος να εντάξει το σημαντικό αυτό θεσμό στη διοικητική μηχανή του Δήμου αλλά απέχει από όποια προστριβή μπορεί να δημιουργηθεί με υπηρεσίες και αφήνει και το συμπαραστάτη και αυτές έκθετους. Αναφορικά δε με τη γνώση που έχουν οι πολίτες και οι επιχειρήσεις της ύπαρξης του θεσμού, η κατάσταση είναι απογοητευτική. Από πέρυσι είχαμε συζητήσει τρόπους να γίνει ο θεσμός αυτός γνωστός, για παράδειγμα τη διανομή ενημερωτικού φυλλαδίου στους λογαριασμούς της ΔΕΥΑΔ, αλλά δεν έχει δυστυχώς γίνει τίποτα μέχρι τώρα.

 

-Ποιο είναι το διακύβευμα αυτής της αυτοδιοικητικής περιόδου;

Το διακύβευμα κάθε αυτοδιοικητικής περιόδου είναι η ενδυνάμωση των τοπικών θεσμών, της τοπικής δημοκρατίας και του διαλόγου. Φυσικά, η οικονομική ανάπτυξη του τόπου με έναν τρόπο που θα ανταποκρίνεται στις ανάγκες του 21ου αιώνα. Η ανάκτηση της ανταγωνιστικότητας του τόπου, η οικονομική ενδυνάμωση της Δράμας. Κορυφαίο ζήτημα είναι οι ευρωπαϊκές χρηματοδοτήσεις, το ΕΣΠΑ, όχι όμως με την κοντόφθαλμη λογική του να απορροφήσουμε πόρους μόνο για να το κάνουμε, αλλά με τη λογική του να υιοθετήσουμε πρακτικές που έρχονται από το φυσικό πολιτικό και γεωγραφικό μας χώρο, προκειμένου να προσφέρουμε μια βιώσιμη και ανθρώπινη, μια ζωντανή και ανοιχτή πόλη, χτίζοντας πάνω στα δικά μας χαρακτηριστικά. Ενδιαφέρον θα είχε να δούμε και που στέκεται η δημοτική αρχή με βάση αυτά τα ζητούμενα, γιατί αίσθησή μου είναι ότι έχουμε χάσει μια διετία – την πρώτη που είναι κατά κανόνα η πιο δημιουργική -  και οδεύουμε και στην απώλεια των υπόλοιπων ετών.

 

-Φυσικά η οικονομική κρίση σίγουρα επηρεάζει και την λειτουργία των ΟΤΑ. Πόσο αισιόδοξος μπορεί να είναι ο Δημότης Δράμας όταν στην πανελλαδική επικαιρότητα κυριαρχεί ο φόβος και η απαισιοδοξία;

Κοιτάξτε, η οικονομική κατάσταση είναι γνωστή εδώ και καιρό, σίγουρα πριν θέσουν υποψηφιότητα οι δημοτικές παρατάξεις για να ηγηθούν του Δήμου το 2014. Άρα αυτό που ακούω από μέλη της δημοτικής αρχής σχετικά με την οικονομική κατάσταση της χώρας και του Δήμου, δε μπορεί να λειτουργεί ως άλλοθι. Στην ουσία η δημοτική αρχή ακολουθεί το ρητό «Η φτώχια φέρνει γκρίνια», εμείς ακολουθούμε το αρχαίο «Πενία τέχνας κατεργάζεται» ή αλλιώς η κρίση είναι ευκαιρία. Αναφορικά με το δημότη, ασφαλώς και οι λόγοι για να είναι κανείς αισιόδοξος από πλευράς κεντρικής σκηνής μειώνονται αλλά για αυτό πρέπει να δώσουμε τη δυνατότητα εμείς της τοπικής αυτοδιοίκησης στους δημότες να πιστέψουν ότι μπορούμε να πετύχουμε πολλά μέσα από την πολιτική και τη δημοκρατία, αρκεί να κοιτάμε το συμφέρον μας μέσα από το πρίσμα του συνόλου.

 

-Κύριε Καλφόπουλε στην κεντρική σκηνή ο πολιτικός χρόνος τρέχει με φρενήρη ρυθμό. Τα γεγονότα διαδέχονται το ένα το άλλο, ενώ η αγωνία έχει φτάσει στο κατακόρυφο. Πώς θα σχολιάζατε όσα συμβαίνουν αυτήν την περίοδο στην χώρα μας;

Και στο κεντρικό πολιτικό σκηνικό υπάρχει το προσκήνιο που έχει τις δικές του εξελίξεις αλλά υπάρχουν και κινήσεις που απευθύνονται σε πιο ουσιαστικά ζητήματα, όπως είναι η συνταγματική αναθεώρηση. Στη μόνη ολοκληρωμένη πρόταση, αυτή της ομάδας Αλιβιζάτου, που έχει κατατεθεί στο δημόσιο διάλογο πέφτει, απόλυτα ορθά κατά την άποψη μου, μεγάλο βάρος στην οικονομική αυτοτέλεια και τον αναβαθμισμένο ρόλο Δήμων και Περιφερειών στη βάση της επικουρικότητας. Πρόκειται για μια ουσιαστική μεταρρύθμιση που μπορεί να αποτελέσει λύση σε πολλά προβλήματα, τόσο σε εθνικό όσο και σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Αυτές είναι οι κινήσεις που μας ενδιαφέρουν στο γενικό επίπεδο, και φυσικά όπως όλοι οι πολίτες προσδοκούμε σε πολιτικές εξόδου από την κρίση.

 

-Κλείνοντας τι έχετε να προσθέσετε;

Θα ήθελα να συμπληρώσω ότι ως παράταξη κινούμαστε υπεύθυνα και ανοίγοντας θέματα σημαντικά και μεγάλα, όπως ο αυτοκινητόδρομος Ε61, ένα ζήτημα ουσιαστικής προοπτικής για την πόλη μας. Υπάρχουν πολλά και σημαντικά ζητήματα στα οποία μπορεί όχι απλώς να διαδραματίσει ρόλο η δραμινή τοπική αυτοδιοίκηση αλλά και να πρωταγωνιστήσει πανελλαδικά, ιδιαίτερα στην εποχή μας, που το «τοπικό» έχει νέα δυναμική. Ο μόνος τρόπος να γίνει αυτό είναι να εκλεγεί ένα δυναμικό αιρετών που μπορεί να δώσει αυτή την προστιθέμενη αξία στο Δήμο. Το Project ΔΡΑΜΑ 2020 είναι η μόνη παράταξη που παρουσίασε στις εκλογές και παρουσιάζει μια τέτοια ομάδα, και πιστεύουμε ότι οι Δραμινοί θα μας εμπιστευθούν, ώστε να παίξουμε ρόλο στη διακυβέρνηση του τόπου από το 2019!

 

 

ΑΦΗΣΤΕ ΤΟ ΣΧΟΛΙΟ ΣΑΣ