Αρχική Σελίδα

Ψίθυροι | Εκδόσεις Περιοδικών - Εφημερίδων | Ηπείρου 2, 66100 Δράμα | Τηλ: 25210 36 700 | info@psithiri.gr

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ


Φώτης Καραλίδης

Επικεφαλής παράταξης Κοινωνική Συμμαχία ΑΜΘ

4 σχόλια

«Η σημερινή Διοίκηση διανύει τον τέταρτο (4) χρόνο από τα συνολικά πέντε (5) χρόνια που πρέπει να διοικήσει την ΑΜΘ. Δυστυχώς για τον τόπο και τους πολίτες της Περιφέρειας μας, δεν υπάρχει ορατό και μετρήσιμο έργο» υπογραμμίζει ο επικεφαλής της μείζονος αντιπολίτευσης στο Περιφερειακό συμβούλιο Φώτης Καραλίδης. Αναφέρεται στην αφαίρεση αρμοδιοτήτων από τον Αντιπεριφερειάρχη κ. Πατακάκη και δηλώνει ότι δεν πρέπει να γίνει το εσωπαραταξιακό πρόβλημα της Διοικούσας παράταξης ένα ακόμη πρόβλημα στην εξυπηρέτηση των πολιτών της ΠΕ Δράμας. Τονίζει ότι η  Περιφερειακή Αρχή λειτουργεί χωρίς πυξίδα στον κρίσιμο πυλώνα ανάπτυξης που είναι ο Τουρισμός. Τέλος αξιολογεί ότι οι αλλαγές στον Καλλικράτη που δρομολογεί ο κύριος Σκουρλέτης κινούνται προς την θετική κατεύθυνση αλλά απαιτούνται λύσεις και βελτιώσεις ώστε στο τέλος να μην δημιουργούνται στρεβλώσεις στα θέματα διοίκησης της Περιφέρειας.

 

- Κύριε Καραλίδη εδώ στη Δράμα βιώνουμε μια πρωτοφανή ένταση και κρίση στην Αντιπεριφέρεια. Τελευταία εξέλιξη η αφαίρεση αρμοδιοτήτων από τον κύριο Πατακάκη. Πώς θα σχολιάζατε αυτές τις εξελίξεις;

- Είναι γεγονός ότι υπάρχει μια κρίση και ένταση στους κόλπους της παράταξης του Περιφερειάρχη με τελευταία εξέλιξη την αφαίρεση αρμοδιοτήτων από τον Αντιπεριφερειάρχη κ. Πατακάκη. Αυτό δείχνει έλλειψη εμπιστοσύνης μεταξύ τους, αποποίηση ή μετάθεση ευθυνών για τον χειρισμό των υποθέσεων που οδήγησαν στην καταδίκη του κ. Πατακάκη. Πάντως ο χειρισμός των υποθέσεων αυτών ήταν γνωστός στην διοίκηση εδώ και 2,5 χρόνια. Γιατί τώρα η αποπομπή με την αφαίρεση των αρμοδιοτήτων; Επιπλέον πρέπει να γνωρίζουν και οι δύο πλευρές της αντιπαράθεσης ότι η ευθύνη στη διοίκηση είναι συλλογική και όχι ατομική και σε τελική ανάλυση δεν πρέπει να είναι σε βάρος των συμπολιτών μας στην Δράμα.

 

- Θα μπορούσε κατά την άποψή σας ο κύριος Μέτιος να χειριστεί την υπόθεση διαφορετικά;

- Δεν σχολιάζω τον τρόπο χειρισμού, είναι καθαρά πρόβλημα της παράταξης του Περιφερειάρχη. Αυτό όμως που προέχει είναι η εύρυθμη λειτουργία των υπηρεσιών της ΠΕ Δράμας και να μην γίνει το εσωπαραταξιακό πρόβλημα της Διοικούσας παράταξης ένα ακόμη πρόβλημα στην εξυπηρέτηση των πολιτών της ΠΕ Δράμας

 

- Όλα ξεκίνησαν με την επιστολή Πατακάκη, όπου έκανε λόγο για ενδοπεριφερειακή ανισότητα φέρνοντας ως παραδείγματα το θέμα των οδικών αξόνων και του Χιονοδρομικού Κέντρου Φαλακρού. Δικαιολογημένη η αντίδραση;

- Εάν δεν προέκυπτε η καταδίκη του κ. Πατακάκη, ούτε αφαίρεση αρμοδιοτήτων θα είχαμε, ούτε επιστολή ανάδειξης ενδοπεριφερειακής ανισότητας. Το ζήτημα της ενδοπεριφερειακής ανάπτυξης είναι ένα μεγάλο «θέμα» και δεν μπορεί να είναι κάτι περιστασιακό που ανακινείται με αφορμή τις ενδοπαραταξιακές αντιθέσεις και «προσωπικές» διαφορές. Ως παράταξη δώσαμε τις προτάσεις μας στο Περιφερειακό Συμβούλιο, όταν γινόταν η συζήτηση του χωροταξικού σχεδιασμού (Δεκέμβριος 2015), που αναφέρονταν σε ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο έργων υποδομής και δράσεων για την ισόρροπη ανάπτυξη της Περιφέρειας ΑΜΘ. Αυτό είναι απόφαση του Περιφερειακού Συμβουλίου, την οποία υπερψήφισε η μεγάλη πλειοψηφία του Περιφερειακού Συμβουλίου (όλοι οι Περιφερειακού Σύμβουλοι της ΠΕ Δράμας) και ουδεμία αντίδραση υπήρξε τότε από τον κ. Πατακάκη. Στο χωροταξικό πλαίσιο περιλαμβάνονται ιεραρχημένα οι προτάσεις υλοποίησης των οδικών αξόνων και γενικότερα των έργων υποδομής στην ΑΜΘ καθώς και η αξιοποίηση του χιονοδρομικού κέντρου του Φαλακρού.

 

- Πώς κρίνετε το έργο της Περιφερειακής αρχής για την περίοδο των 3,5 χρόνων που βρίσκεται στην διοίκηση της Περιφέρειας;

- Η σημερινή Διοίκηση διανύει τον τέταρτο (4) χρόνο από τα συνολικά πέντε (5) χρόνια που πρέπει να διοικήσει την ΑΜΘ. Δυστυχώς για τον τόπο και τους πολίτες της Περιφέρειας μας, δεν υπάρχει ορατό και μετρήσιμο έργο. Θεωρούμε το ΕΣΠΑ ως το κυριότερο χρηματοδοτικό εργαλείο, βλέπουμε την μη ένταξη και αντίστοιχη πρόοδο έργων υποδομής σε όλο το μήκος και πλάτος της Περιφέρειας μας. Στον πρωτογενή τομέα, να μην υπάρχουν προτάσεις υλοποίησης έργων (αναδασμοί, εγγειοβελτιωτικά κα) και όπου ασκήσαμε πιέσεις για ένταξη και σχεδιασμό έργων, πήραμε την απάντηση ότι δεν υπάρχουν «λεφτά» και μεταθέτουν για το μέλλον έτοιμα δημοπρατημένα έργα κυρίως αναδασμών. Στον τριτογενή τομέα και κυρίως σ’ αυτόν του Τουρισμού κάνουν σπασμωδικές κινήσεις χωρίς στόχευση και τελικά χωρίς αποτέλεσμα. Αρέσκονται όμως σε «μεγαλοϊδεατισμούς» και πομπώδης εκφράσεις π.χ., απευθυνόμαστε σε αγορά 500 εκατομμυρίων -προβολή Euronews- έτος «αριστείας» του Τουρισμού το 2017 και άλλα παρόμοια. Όλα κινούνται στον ρυθμό του αυτόματου «πιλότου».

 

- Τι κατά την άποψή σας φταίει για αυτήν την ανεπάρκεια έργου;

- Πιστεύουμε ότι η έλλειψη οράματος και σχεδιασμού, η απουσία στόχου και ενός πλαισίου διεκδικήσεων, ιεράρχησης και υλοποίησης έργων είναι από τις βασικές παραμέτρους ανυπαρξίας έργου. Σε συνδυασμό με την ανεπάρκεια, την ανικανότητα, την αλαζονική συμπεριφορά, την εσωστρέφεια και τις προσωπικές διαφορές οδηγούν στην απομάκρυνση από τα προβλήματα και τις ανάγκες του τόπου και των πολιτών. Συνέπεια όλων των παραπάνω η αναποτελεσματικότητα και η μη ύπαρξη έργου.

 

- Οι γενικότερες πολιτικές εξελίξεις επηρεάζουν την λειτουργία της Περιφέρειας;

- Οι πολιτικές εξελίξεις σε κεντρικό επίπεδο, πιστεύω ότι επηρεάζουν σε «ένα» βαθμό την λειτουργία της Περιφέρειας. Αυτό βέβαια που επηρέασε την λειτουργία της, με την μείωση των χρηματοδοτικών πόρων, ήταν η οικονομική κρίση. Εκτιμώ όμως ότι έχει γίνει προσαρμογή της Περιφέρειας στα νέα δεδομένα από το 2012 και μετά. Με δεδομένα ότι η Περιφέρεια με το Πλαίσιο του Χωροταξικού Σχεδιασμού, την μελέτη του αναπτυξιακού σχεδίου και το διασφαλισμένο χρηματοδοτικό εργαλείο του ΕΣΠΑ μπορεί να σχεδιάζει και να λειτουργεί έχοντας πάντα επηρεασμούς από την Κεντρική Διοίκηση.

 

-Πώς κρίνετε την λειτουργία του Περιφερειακού Συμβουλίου; Γίνονται συζητήσεις για τα μεγάλα θέματα που απασχολούν τον τόπο;

- Γίνονται συζητήσεις θεμάτων κυρίως Περιφερειακού ενδιαφέροντος χωρίς να αποκλείονται συζητήσεις για τα θέματα επικαιρότητας ή άλλα μεγάλα θέματα. Αλλά οι αρμοδιότητες του Περιφερειακού Συμβουλίου είναι περιορισμένες ώστε οι αποφάσεις γι αυτά τα μεγάλα θέματα δεν μπορούν να δώσουν λύσεις. Πολλές φορές καταλήγουν στην έκδοση κάποιων ψηφισμάτων με άγνωστο ή αμφιλεγόμενο αποτέλεσμα. Μπορούν όμως να γίνουν οδηγός για τις πιθανές διεκδικήσεις που θα κάνει η Διοίκηση της Περιφέρειας από την κεντρική Κυβέρνηση, όπως πχ στα ζητήματα για τον πρωτογενή τομέα (αγροτικά), για τα ζητήματα λειτουργίας νοσοκομείων (θέματα υγείας - στελέχωσης - εξοπλισμού), για το ζήτημα της απασχόλησης και των επενδύσεων κα.

 

- Ικανοποιημένος από την συνεργασία με τις άλλες παρατάξεις της αντιπολίτευσης;

- Υπάρχει μια «καλή» συνεργασία με τις άλλες παρατάξεις της αντιπολίτευσης σε βασικά κεντρικά ζητήματα στο Περιφερειακό Συμβούλιο. Επίσης υπάρχει μια πολύ καλή συνεργασία στη λειτουργία των θεματικών επιτροπών. Κι αυτή η συνεργασία πρέπει να «μεγαλώσει» προς όλες τις κατευθύνσεις αποκλείοντας τις ακραίες φωνές και απόψεις, καθότι έχω πει πολλές φορές ότι στην αυτοδιοίκηση απαιτούνται συνεργασίες και συναινέσεις προς όφελος του τόπου. Πάντως εχθρός του καλού είναι το καλύτερο.

 

- Μεγάλη συζήτηση για αλλαγές στον Καλλικράτη. Γίνεται συζήτηση για μείωση της θητείας και για απλή αναλογική. Είναι αλλαγές προς την θετική κατεύθυνση;

- Στο τελευταίο συνέδριο της Ένωσης Περιφερειών 8 με 9 Δεκεμβρίου 2017 ο Υπουργός Εσωτερικών ανακοίνωσε τις αλλαγές στο νόμο της αυτοδιοίκησης (Καλλικράτης Ν.3852/10) όπως την εφαρμογή της απλής αναλογικής, την μείωση της θητείας των αυτοδιοικητικών αρχών από 5 σε 4 χρόνια, την επιλογή των «χωρικών» αντιπεριφερειαρχών από τον Περιφερειάρχη μεταξύ των συμβούλων που θα εκλεγούν σε κάθε ΠΕ, την σταυροδοσία των Περιφερειακών Συμβούλων σε όλες τις Περιφερειακές Ενότητες της Περιφέρειας κα. Σίγουρα υπάρχουν και θετικές και αρνητικές πτυχές σε αυτές τις αλλαγές και εξαρτάται από την οπτική που τις προσεγγίζει ο καθένας. Προσωπικά πιστεύω ότι κινούνται προς την θετική κατεύθυνση αλλά απαιτούνται λύσεις και βελτιώσεις ώστε στο τέλος να μην δημιουργούνται στρεβλώσεις στα θέματα διοίκησης της Περιφέρειας.

 

-Η Περιφερειακή Αρχή θεωρεί ως πυλώνα για την οικονομία της Περιφέρειας την Τουριστική Ανάπτυξη. Έγιναν βήματα προς αυτήν την κατεύθυνση;

- Η Περιφερειακή Αρχή -λυπάμαι που το λέω- λειτουργεί χωρίς πυξίδα στον κρίσιμο πυλώνα ανάπτυξης που είναι ο Τουρισμός. Δυστυχώς, περιορίζεται σε πρωτοβουλίες μόνο στην Τουριστική Προβολή, την οποία όμως και αυτή υλοποιεί κατά τον χειρότερο τρόπο. Σας υπενθυμίζω τον στόχο που έβαλε, το έτος 2017 να γίνει προορισμός «αριστείας». Αποδείχθηκαν όλα μόνο λόγια. Μέχρι σήμερα δεν είδαμε μια σοβαρή αποτίμηση της Τουριστικής Πολιτικής που έχει ακολουθηθεί, αλλά ούτε και στον Τομέα της Τουριστικής Προβολής στον οποίο υποτίθεται ότι κάτι κάνουν. Παρατηρείται αστοχία στην στρατηγική και έλλειψη Σχεδίου Δράσης. Δεν στοχεύουν σε αγορές προτεραιότητας (Βαλκάνια - Τουρκία). Υπάρχει αστοχία και έλλειψη βάθους για να προβληθούν ισόρροπα οι περιοχές της Περιφέρειας μας. Υπάρχουν μονοδιάστατες εικόνες. Τέλος δεν υπάρχει η απαιτούμενη συνεργασία με τους κατεξοχήν τουριστικούς φορείς και με τους δήμους. Όμως όλα αυτά για την Περιφερειακή αρχή είναι «ψιλά γράμματα». Δεν τα καταλαβαίνουν!!!

 

-Κλείνοντας τι θα θέλατε να προσθέσετε....

- Πρέπει ως αυτοδιοικητικοί του Β’ βαθμού να προσδιορίσουμε το διακύβευμα και τους στόχους για τους θεσμούς της Περιφερειακής Αυτοδιοίκησης και της Περιφέρειας ΑΜΘ ειδικότερα. Κι αυτό πρέπει να είναι: α. για τον θεσμό να μετεξελιχθεί από Περιφερειακή Διοίκηση κυβερνητοεξαρτώμενη σε ισχυρή Περιφερειακή Διακυβέρνηση β. για την Περιφέρεια μας η εδραίωση των βάσεων και των οραματικών στόχων της με

- την ανασυγκρότηση όλων των παραγωγικών τομέων και δράσεων

- την ανάδειξη της σε ενεργειακό κόμβο και κέντρο συνδυασμένων μεταφορών

- την αναβάθμιση του πρωτογενούς τομέα με την υλοποίηση έργων που συμβάλλουν στην μείωση του κόστους παραγωγής και βελτίωση της ποιότητας των παραγόμενων προϊόντων

- την ανάπτυξη του τουριστικού τομέα με σχέδιο και στοχευμένες δράσεις

- την αξιοποίηση του φυσικού αερίου για οικιακή και βιομηχανική χρήση

- την υλοποίηση έργων υποδομής που υποβοηθούν στην επίτευξη των παραπάνω στόχων.

 

Όλα τα παραπάνω βέβαια απαιτούν συναινέσεις, συγκλίσεις, συλλογικότητα και βαθύ αίσθημα Περιφερειακής Συνείδησης και να πάψει αυτή να είναι ακόμη και τώρα ζητούμενο.


Σχόλια (4)

ΜΑΚΗΣ - Δευτέρα 29 Ιανουαρίου 2018 στις 19:16
ΠΟΛΥ ΚΑΛΑ ΤΑ ΛΕΕΙ.....

μπάμπης - Παρασκευή 26 Ιανουαρίου 2018 στις 12:19
αυτη η περιφερειακη αρχη ειναι ακαταλληλη

ανώνυμος - Παρασκευή 26 Ιανουαρίου 2018 στις 12:16
μπραβο σας για τις αποψεις σας

νικος - Παρασκευή 26 Ιανουαρίου 2018 στις 12:15
εξαιρετικος οπως παντα

ΑΦΗΣΤΕ ΤΟ ΣΧΟΛΙΟ ΣΑΣ