Αρχική Σελίδα

Ψίθυροι | Εκδόσεις Περιοδικών - Εφημερίδων | Ηπείρου 2, 66100 Δράμα | Τηλ: 25210 36 700 | info@psithiri.gr

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ


Γιώργος Ψαρράς

Λογιστής - Φοροτεχνικός- Πρώην Πρόεδρος ΔΕΚΠΟΤΑ

1 σχόλιο

«Η πρωτοβουλία των αντιπολιτεύσεων για λύση και εκκαθάριση της ΔΕΚΠΟΤΑ δεν με βρίσκει σύμφωνο. Μπορώ να πω πως με λυπεί. Με λυπεί διότι κατά τη διάρκεια της θητείας μου έγινε πραγματικά δουλειά με σκοπό το συμμάζεμα της επιχείρησης. Μέσα σε δύο χρόνια έγιναν όσα δεν είχαν γίνει από τη σύσταση της νέας ΔΕΚΠΟΤΑ από τον Απρίλιο του 2011 έως και τον Απρίλιο του 2017» αναφέρει σε μια συνέντευξη φωτιά ο πρώην Πρόεδρος της ΔΕΚΠΟΤΑ Γιώργος Ψαρράς. Τονίζει ότι είχε αναφέρει τα προβλήματα που αντιμετώπιζε όπως αυτό με το προσωπικό και ζητούσε την απαραίτητη βοήθεια αλλά δεν δόθηκε η πρέπουσα σημασία και βοήθεια. Κρίνει ότι διοργανώσεις όπως αυτή της Ονειρούπολης πρέπει να διοργανώνονται από Νομικά Πρόσωπα ιδιωτικού Δικαίου όπως η ΔΕΚΠΟΤΑ. Τέλος δηλώνει ότι υπερασπίστηκε το έργο της δημοτικής αρχής και έμεινε σταθερός και αταλάντευτος μέχρι το τελευταίο δευτερόλεπτο πριν κλείσουν οι κάλπες την δεύτερη Κυριακή.

 

- Kύριε Ψαρρά έκλεισε ένας κύκλος για εσάς στο δήμο Δράμας. Δημοτικός Σύμβουλος την προηγούμενη πενταετία, Πρόεδρος της ΔΕΚΠΟΤΑ και με έντονη παρουσία στα κοινά. Πόσο γρήγορη ήταν η προσαρμογή στην καθημερινότητα τώρα που δεν είστε δημοτικός σύμβουλος;

- Η προσαρμογή ήταν πάρα πολύ εύκολη και ήταν πολύ εύκολη διότι και τα πέντε προηγούμενα χρόνια ως δημοτικός σύμβουλος αλλά και τα τελευταία 2,5 χρόνια που βρισκόμουν στη θέση του Προέδρου της ΔΕΚΠΟΤΑ δεν σταμάτησα την εργασία μου, αλλά βρισκόμουν σ αυτήν κανονικά. Μπορώ να πω μάλιστα πως τώρα είναι και πιο εύκολα τα πράματα αφού ο χρόνος που διαθέτω τόσο στην εργασία μου αλλά και ο προσωπικός είναι περισσότερος και με μεγαλύτερη ποιότητα για εμένα και την οικογένειά μου. Άλλωστε η ενασχόληση με τα κοινά για εμένα δεν είναι ούτε επάγγελμα, ούτε αυτοσκοπός. Όταν ένας κύκλος κλείνει πάμε να ανοίξουμε έναν καινούργιο μέσα από την εμπειρία και τις γνώσεις που μπορώ να πω πως απέκτησα αυτά τα πέντε χρόνια.

 

- Η ΔΕΚΠΟΤΑ στην επικαιρότητα με την απόφαση των Αντιπολιτεύσεων να ζητήσουν την εκκαθάρισή της. Πώς βλέπετε αυτήν την πρωτοβουλία;

- Η πρωτοβουλία των αντιπολιτεύσεων για λύση και εκκαθάριση της ΔΕΚΠΟΤΑ δεν με βρίσκει σύμφωνο. Μπορώ να πω πως με λυπεί. Με λυπεί διότι κατά τη διάρκεια της θητείας μου έγινε πραγματικά δουλειά με σκοπό το συμμάζεμα της επιχείρησης. Μέσα σε δύο χρόνια έγιναν όσα δεν είχαν γίνει από τη σύσταση της νέας ΔΕΚΠΟΤΑ από τον Απρίλιο του 2011 έως και τον Απρίλιο του 2017. Η επιχείρηση κ. Φυλακτέ ναι, είχε προβλήματα, ναι, είχε παθογένειες δεν την αφήσαμε όμως στον αυτόματο πιλότο και όπου μας πήγαινε. Σκύψαμε το κεφάλι και δουλέψαμε, δουλέψαμε με προσωπικό κόστος. Από την πρώτη ώρα που ανέλαβα αυτή την επιχείρηση δεν σταμάτησαν τα προβλήματα να σκάνε το ένα μετά το άλλο, δεν το έβαλα όμως κάτω, μπορεί αυτό να μου κόστισε στις εκλογές είμαι όμως σήμερα εδώ με ψηλά το κεφάλι και το μέτωπο καθαρό να κοιτάω τους συμπολίτες μου στα μάτια με καθαρή συνείδηση.

 

- Οι αναρτήσεις σας στο facebook προκαλούν αίσθηση. Μια από αυτές αναφέρει «Αν θες να επιχειρηματολογείς υπέρ της λειτουργίας μιας επιχείρησης, τότε τη βοηθάς να λειτουργεί. Όταν ένας Πρόεδρος συνεχώς σου αναφέρει τα προβλήματα που αντιμετωπίζει με το προσωπικό κι εσύ δεν κάνεις τίποτα, όταν ένας Πρόεδρος αντιμετωπίζει προβλήματα πληρωμών με τους προμηθευτές λόγω υπηρεσιακών κωλυμάτων και λόγω υπαλλήλων που εσύ τους έχεις φέρει στην επιχείρηση και δεν αναγνωρίζεις τις λάθος επιλογές σου σ’ αυτά τα πρόσωπα που ήταν τα πλέον ακατάλληλα τότε το μόνο που κάνεις είναι να συσπειρώνεις την αντιπολίτευση». Τι εννοείται;

- Προβλήματα υπάρχουν γιατί υπάρχουν λύσεις. Όταν λοιπόν δεν δίνεις λύση σ’ ένα πρόβλημα όπως αυτό της ΔΕΚΠΟΤΑ τότε οι φωνές που θέλουν τη ΔΕΚΠΟΤΑ κλειστή συσπειρώνονται προς αυτή τη κατεύθυνση. Ο εκάστοτε Πρόεδρος της ΔΕΚΠΟΤΑ έχει να λογοδοτήσει σε μια αρχή που είναι πάνω από αυτόν. Έχει επίσης να αναφέρει και όλα τα προβλήματα που αντιμετωπίζει π.χ. με το προσωπικό ώστε να λάβει την απαραίτητη βοήθεια για την εύρυθμη λειτουργία της επιχείρησης. Όταν λοιπόν αυτή η αρχή δίνει την πρέπουσα σημασία και βοήθεια, δεν βοηθάει προσωπικά τον Πρόεδρο αλλά την δραμινή κοινωνία και ιδιαίτερα τον πολιτισμό της Δράμας. Δυστυχώς στην πολιτική δεν είναι όλα ρόδινα και όλα δεν γίνονται με αγνές προθέσεις. Δεν μπορεί να θες ανοιχτή μια επιχείρηση όπως είναι η ΔΕΚΠΟΤΑ και αυτή την επιχείρηση μέσα από την οποία διοργανώνεις την Ονειρούπολη, το μεγαλύτερο τουριστικό προϊόν που έχεις να αναδείξεις να την αντιμετωπίζεις ίσα και όμοια με όλα τα υπόλοιπα.

 

- Σε μία άλλη τονίζεται «Στον δικό μου απολογισμό που θα ξανακάνω θα πω και με ποιου εντολή έδινα κάποιες αναθέσεις». Ενώ σε μια άλλη λέτε «Απρίλιος του 2017. Ξέρω τι παρέλαβα και τι έπρεπε να παραλάβω». Μιλάτε με χρησμούς....

- Ως κομμάτι μιας παράταξης με την οποία εκλέχθηκα και ως κομμάτι μιας δημοτικής αρχής στην οποία συνέβαλλα κι εγώ από τη θέση την οποία είχα ώστε να πετύχει όλα όσα είχαμε υποσχεθεί προεκλογικά προσπαθούσα να βοηθήσω πάντα και μόνο στα πλαίσια της απολύτως νομιμότητας δεχόμενος πολλές φορές τη βούληση της παράταξης παραμερίζοντας τη δικές μου επιλογές. Άρα λοιπόν δεν μπορώ σήμερα να ακούω την όποια αρνητική κριτική για κάποιες τέτοιες επιλογές όταν η παράταξη που διοικεί σήμερα τον Δήμο είναι η ίδια που τον διοικούσε χθες. Όσο για το τι παρέλαβα και το τι έπρεπε να παραλάβω, αυτό είναι μία απάντηση σε όσους από την αντιπολίτευση λένε σήμερα ότι στη ΔΕΚΠΟΤΑ δεν έγινε ποτέ παραλαβή ταμείου. Περισσότερο όμως δεν θα ήθελα να επεκταθώ διότι από εδώ και πέρα όλα τα υπόλοιπα ξεπερνούν τα όρια μιας συνέντευξης.

 

- Τελικά η επιχείρηση ήταν υγιής ή άρρωστη όπως την παρουσιάζουν οι αντιπολιτεύσεις;

- Η επιχείρηση ήταν άρρωστη και ήταν άρρωστη διότι δεν υπήρχε εικόνα στα οικονομικά της. Όταν παρέλαβα τον Απρίλιο του 2017 δεν υπήρχαν οικονομικές καταστάσεις από το 2013 έως και το 2016 δεν υπήρχαν απολογισμοί και πολλά άλλα. Αυτό όμως δεν σημαίνει πως τα παράτησα. Πήραμε ως Δ.Σ. τις απαραίτητες αποφάσεις, καταρτίσαμε ισολογισμούς, βάλαμε ορκωτούς λογιστές να ελέγξουν όλες τις οικονομικές χρήσεις από το 2011 έως και σήμερα, βγήκανε κάποια αποτελέσματα και η επιχείρηση σύμφωνα με τις εκθέσεις των ορκωτών είναι βιώσιμη και μπορεί να συνεχίσει το έργο της, αρκεί βέβαια να στελεχωθεί με το σωστό και καταρτισμένο προσωπικό. Άρα λοιπόν έχει μπει σε μια υγιή βάση.

 

- Η ΟΝΕΙΡΟΥΠΟΛΗ έκανε κακό στην λειτουργία της; Θα έπρεπε ίσως η ΔΕΚΠΟΤΑ να μην έχει την ευθύνη;

- Είμαι από αυτούς που πιστεύουν ότι εκδηλώσεις όπως η Ονειρούπολη πρέπει να διοργανώνονται από νομικά πρόσωπα ιδιωτικού δικαίου όπως αυτό της ΔΕΚΠΟΤΑ. Διότι άλλη ευλυγισία και άλλες ταχύτητες έχει ένα τέτοιο νομικό πρόσωπο και άλλες έχει ο Δήμος. Το ζητούμενο είναι όπως σας είπα και παραπάνω πως με το υπάρχον προσωπικό στη ΔΕΚΠΟΤΑ αυτό είναι αρκετά δύσκολο και είναι αυτό που προκαλεί τις όποιες αστοχίες και αντιδράσεις. Αν υπήρχε το κατάλληλο προσωπικό δεν θα έκανε κακό, αντιθέτως σήμερα δεν θα μιλούσε κανένας για κλείσιμο της ΔΕΚΠΟΤΑ ή για τη διοργάνωση της Ονειρούπολης από τον Δήμο ή άλλο φορέα. Και όταν μιλάω για το απαραίτητο προσωπικό δεν εννοώ σε ποσότητα αλλά σε ποιότητα και κατάρτιση, διότι κακά τα ψέματα στη ΔΕΚΠΟΤΑ υπήρχαν και υπάρχουν υπάλληλοι διαφορετικών ταχυτήτων είτε από ικανότητα είτε από επιλογή…

 

- Για το έλλειμμα που γίνεται λόγος δεν βγάλαμε συμπέρασμα. Πώς κατά την άποψή σας δημιουργήθηκε; Θα βρεθεί ή χάθηκαν τα λεφτά;

- Δεν είμαι αυτός που θα πει αν χάθηκαν ή αν θα βρεθούν τα λεφτά. Η άποψή μου για το πως δημιουργήθηκε είναι καθαρά από κακή διαχείριση. Προσωπικά πιστεύω πως δεν είναι δυνατόν να υπάρχει μέσα σε μια δημοτική επιχείρηση μετρητά σε κάποιο χρηματοκιβώτιο και να γίνονται συναλλαγές άλλες φορές μέσω τραπέζης και άλλες μέσω μετρητών. Αυτό για εμένα είναι ανεπίτρεπτο και δεν πρέπει να συμβαίνει σε καμία περίπτωση ακόμα και αν έχεις μαντικές ικανότητες να προβλέψεις ένα capital control δύο χρόνια πριν…. Η υποχρέωση η δική μου ως Πρόεδρος σταμάτησε στο δημοτικό συμβούλιο όπου πήγαμε τα πορίσματα και τις εκθέσεις των ορκωτών και το αρμόδιο όργανο μέσω του Δημάρχου πρέπει να πράξει τα δέοντα.

 

- Να επανέλθω στις αναρτήσεις. Σε μια άλλη γράφετε με νόημα «Από ιδιοκτήτης έγινες συνέταιρος. Έχεις το 85% 11 στα 13 και σ ελέγχει το 15% 2 στα 13 Σαφέστατη η αιχμή για τον δήμαρχο και τον κύριο Καλλινικίδη...

- Απλά και ξεκάθαρα… αισθάνομαι ιδιαίτερα περήφανος που έδωσα τη μάχη των εκλογών του 2019 με την παράταξη την οποία ξεκίνησα το 2014, έμεινα σταθερός και αταλάντευτος μέχρι το τελευταίο δευτερόλεπτο πριν κλείσουν οι κάλπες και τη δεύτερη Κυριακή, υπερασπίστηκα το έργο αυτής της δημοτικής αρχής χωρίς να σκεφτώ πολιτικό και εκλογικό κόστος, αλλά σήμερα με ξενίζουν κάποιες καταστάσεις και με λυπούν κάποια ακούσματα. Δεν θα επεκταθώ όμως άλλο γιατί η συγκεκριμένη ανάρτηση έγινε σε μια στιγμή έντονης φόρτισης για τον αγώνα που δώσαμε κάποιοι άνθρωποι το 2014 όταν δεν μας πίστευε κανείς και κάναμε τότε αυτή την τεράστια εκλογική ανατροπή.

 

- Οι σχέσεις σας με τον δήμαρχο και με την παράταξη ΕΝΩΝΟΥΜΕ ΤΗΝ ΔΡΑΜΑ;

- Θα ήταν περισσότερο ενδιαφέρον να ρωτήσετε την παράταξη και τον Δήμαρχο. Ρωτήστε αυτούς που ξεκινήσαμε όλοι μαζί το 2014 τι σχέση έχουν μ’ εμένα θα ήταν περισσότερο ενδιαφέρον… εγώ πάντως έμεινα μαζί τους μέχρι το τέλος γιατί έτσι έμαθα να πράττω.

 

- Κλείνοντας τι θα θέλατε να προσθέσετε;

- Θα ήθελα να ευχαριστήσω εσάς κ. Φυλακτέ και την εφημερίδα «Ψίθυροι» για την δυνατότητα που μου δώσατε να πω κάποιες απόψεις μου και να επικοινωνήσω με τις δραμινές και τους δραμινούς συμπολίτες μου. Τέλος να ευχηθώ και στους 33 δημοτικούς συμβούλους του Δήμου μας να πετύχουν στο έργο τους από τη θέση στην όποια τους τοποθέτησε ο δραμινός λαός ώστε η Δράμα να πάει εκεί που της αρμόζει.

 


Σχόλια (1)

βασίλης - Σάββατο 1 Φεβρουαρίου 2020 στις 16:49
ΑΝΘΡΩΠΟς ΜΕ ΣΟΒΑΡΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΗΘΟΣ...ΓΙΑ ΑΥΤΟ ΔΕΝ ΕΚΛΕΧΘΗΚΕ

ΑΦΗΣΤΕ ΤΟ ΣΧΟΛΙΟ ΣΑΣ