Αρχική Σελίδα

Ψίθυροι | Εκδόσεις Περιοδικών - Εφημερίδων | Ηπείρου 2, 66100 Δράμα | Τηλ: 25210 36 700 | info@psithiri.gr

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ


Στέφανος Γεωργιάδης

Πρόεδρος Επιμελητηρίου Δράμας - Μέλος Δ.Ε. της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων

1 σχόλιο

 

«Η κρίση του covid19 δεν έχει καμία απολύτως σχέση με τις κρίσεις που προηγήθηκαν την τελευταία εικοσαετία. Τα χαρακτηριστικά είναι τελείως διαφορετικά και γι αυτό η αβεβαιότητα που προκαλεί όπως και οι επιπτώσεις είναι τεράστιες» αναφέρει ο Πρόεδρος του Επιμελητηρίου Δράμας Στέφανος Γεωργιάδης. Τονίζει ότι «ως Επιμελητήριο Δράμας, δώσαμε τον καλύτερο μας εαυτό στην πληροφόρηση και την υποστήριξη των μελών μας την περίοδο που ήταν κλειστή η αγορά». Τέλος υπογραμμίζει ότι το Επιμελητήριο Δράμας σε άμεση επικοινωνία με τα αρμόδια Υπουργεία απέστειλε σωρεία αιτημάτων και έχει διορθώσει με παρεμβάσεις αρκετά προβλήματα που προκύπτανε καθημερινά.

 

- Ποιες είναι οι δικές σας εκτιμήσεις για τις επιπτώσεις της πανδημίας στην ελληνική οικονομία;

- Είναι πλέον εμφανές και παραδεκτό παγκοσμίως ότι κανείς δεν μπορεί να έχει ξεκάθαρη πρόβλεψη για το μέγεθος της ύφεσης και των επιπτώσεων της πανδημίας. Ακριβώς και γι αυτό το λόγο υπάρχουν πολλά μεταβαλλόμενα σενάρια που λαμβάνουν υπόψη τους διάφορες παραδοχές ώστε να υπολογίσουν κατ’ εκτίμηση τις επιπτώσεις στην οικονομία. Εκτιμώ ότι οι πιθανές εκδοχές της εξέλιξης της πανδημίας, δηλαδή η επιστροφή στην κανονικότητα με ύφεση της πανδημίας ή η αργή επανεκκίνηση με ήπιες επιδημιολογικές εξάρσεις ή ακόμη το χειρότερο σενάριο για αργή επανεκκίνηση με ένα νέο έντονο κύμα της πανδημίας το φθινόπωρο, είναι αυτές που θα καθορίσουν σε πολύ μεγάλο βαθμό το μέγεθος της ύφεσης και των επιπτώσεων. Επιπρόσθετα η χώρα μας έχει ιδιαιτερότητες που την οδηγούν σε μεγαλύτερο πρόβλημα λόγω της εξάρτησης της οικονομίας της κυρίως από τον Τουρισμό και τις μεταφορές, σε συνδυασμό με το μικρό μέγεθος των επιχειρήσεων και την μονοδιάστατη σχεδόν κλαδική παρουσία κυρίως στον τριτογενή τομέα , εμπόριο και υπηρεσίες, όπου το πλήγμα θα είναι βαρύ. Τα τρία λοιπόν αυτά σενάρια οδηγούν σε ύφεση που κυμαίνετε από 4 έως 10% περίπου και μια επιδείνωση του λόγου του δημόσιου χρέους προς το ΑΕΠ κατά 15 έως 25 ποσοστιαίες μονάδες περίπου.

 

- Κρίση λοιπόν, όταν η οικονομία ανάρρωνε από την προηγούμενη. Αυτή η κρίση λόγω κορονοϊού θα έχει μεγαλύτερη ένταση;

- Η κρίση του covid19 δεν έχει καμία απολύτως σχέση με τις κρίσεις που προηγήθηκαν την τελευταία εικοσαετία. Τα χαρακτηριστικά είναι τελείως διαφορετικά και γι αυτό η αβεβαιότητα που προκαλεί όπως και οι επιπτώσεις είναι τεράστιες. Αυτό που όμως επηρεάζει σίγουρα πιο πολύ την χώρα μας, είναι ότι η πανδημία μας πέτυχε την στιγμή που ξεκινούσε η ανάκαμψη της οικονομίας, μετά από μια δεκαετία οικονομικής κρίσης που άφησε μεγάλες πληγές στην ελληνική οικονομία & κοινωνία. Αυτό είναι το χειρότερο και για αυτό ο κίνδυνος είναι πολύ μεγαλύτερος σε μια επανάληψη του φαινομένου του lockdown, έστω και μερικώς, λόγω δεύτερου κύματος το φθινόπωρο που όλοι απευχόμαστε. Επιπρόσθετα θα έλεγα, ακόμη και στο καλό σενάριο χρειάζεται πολύ προσοχή, λόγω ακριβώς των προβλημάτων που άφησε η προηγούμενη κρίση.

 

- Η πολιτική της κυβέρνησης πως λειτουργεί απέναντι σε αυτό το φαινόμενο; Η κυβέρνηση είναι θεατής στην διαδικασία; Ακούσαμε και τον χαρακτηρισμό «ζόμπι» που ξέφυγε από έναν αρμόδιο υφυπουργό.

- Νομίζω ότι ο όρος θεατής στην διαδικασία δεν αντανακλά σε καμιά περίπτωση στην πραγματικότητα. Όπως γνωρίζετε η κυβέρνηση λειτούργησε σε δύο μέτωπα. Πρώτα στο μέτωπο της δημόσιας υγείας άμεσα, έγκαιρα και απόλυτα πετυχημένα με την συνεργασία της κοινωνίας και της ατομικής ευθύνης του καθενός από εμάς. Διασφάλισε πρωτίστως το μεγαλύτερο αγαθό που είναι η προστασία της ανθρώπινης ζωής. Δεύτερο, στο μέτωπο της ανακούφισης των οικονομικών επιπτώσεων κατά την διάρκεια του lockdown και μέχρι σήμερα. Βεβαίως οι δυσκολίες και η ταχύτητα για την αντιμετώπιση του πρωτόγνωρου παγκόσμιου αυτού φαινομένου, οδήγησαν όπως ήταν φυσικό και σε κάποιες αστοχίες, οι οποίες σταδιακά αποκαθίστανται. Η αναγκαιότητα όμως ριζικής αντιμετώπισης συγκεκριμένων προβλημάτων υφίσταται έντονα. Για παράδειγμα σας αναφέρω την εκτός λογικής πολιτική των Τραπεζών. Δυστυχώς έχουν μείνει πολύ πίσω από τις πραγματικές ανάγκες αντιμετώπισης της κρίσης και έχουν αλλοιώσει ουσιαστικά τα εργαλεία υποστήριξης της επιχειρηματικότητας, με εσωτερικές μεθόδους και παρεμβάσεις εκτός του αναγκαίου & συμφωνημένου πολιτικού πλαισίου. Πολλές καταγγελίες έχουν δει το φως της δημοσιότητας για την στάση αυτή του τραπεζικού συστήματος. Τώρα όσον αφορά τα «ζόμπι» που αναφέρεστε προφανώς για επιχειρήσεις που δεν έχουν βιωσιμότητα, αντίστοιχα θα ήταν δόκιμο να αναφερθούμε και στις Τράπεζες, που είναι ιδιωτικές επιχειρήσεις που ανακεφαλαιοποιήθηκαν τρείς φορές μέχρι σήμερα ενώ είναι συνυπεύθυνες για την πολυετή κρίση και φυσικά δεν είναι τυχαίες οι αναφορές για την ουσιαστική ανυπαρξία τους. Βεβαίως η εποχή μετά την κρίση του covid19, πρέπει να βρει την χώρα μας με ένα άμεσα υλοποιήσιμο σχέδιο διαφορετικού παραγωγικού και οικονομικού μοντέλου και θα πρόσθετα άλλου χρηματοπιστωτικού συστήματος και όχι κατ’ ανάγκη του υφιστάμενου, αν αυτό δεν μετεξελιχθεί σε εργαλείο ανάπτυξης. Ενίοτε στις κρίσεις η αναγκαιότητα ύπαρξης ενός διαφορετικού χρηματοπιστωτικού πυλώνα, με την συμμετοχή ίσως και του κράτους, είναι ρεαλιστική και πρέπει να μπει στο τραπέζι του διαλόγου εντός και εκτός Ελλάδος. Προς αυτή την κατεύθυνση έγινε και πρόταση από την Κεντρική Ένωση Επιμελητηρίων Ελλάδος στην διοίκηση της οποίας έχω την τιμή να συμμετέχω.

 

- Πως θα λειτουργήσει η κρίση στον πραγματικό κόσμο της αγοράς;

- Η αγορά έχει υποστεί ένα βαρύτατο σοκ. Σε πολλές περιπτώσεις οι επιπτώσεις για αρκετούς είναι μη αναστρέψιμες και αναφέρομαι στις οικονομικές ζημίες. Στον κλάδο του τουρισμού ειδικά στον ξενοδοχειακό τομέα, τα μηνύματα δεν είναι καλά. Το ίδιο συμβαίνει και σε κλάδους που συνδέονται στον τουρισμό και λειτουργούν παράλληλα όπως τροφοδοσίες, μεταφορές, εστίαση κλπ. Επίσης στο παραδοσιακό λιανικό εμπόριο, χωρίς ηλεκτρονικές πωλήσεις για παράδειγμα, και κυρίως σε ήδη που δεν θεωρούνται πρώτης ανάγκης οι οικονομικές επιπτώσεις είναι βαριές. Ταυτόχρονα όμως υπάρχει και η αβεβαιότητα που αποτελεί σημαντικό παράγοντα αστάθειας στην οικονομία και στα πλάνα των επιχειρήσεων, μικρομεσαίων ή μεγαλύτερων. Θα αναφέρω επίσης ότι και εξαγωγικές επιχειρήσεις σε διάφορους κλάδους, για τις οποίες ελάχιστοι έχουν αναφερθεί δυστυχώς, αντιμετώπισαν σοβαρό πρόβλημα λόγω ύφεσης στις αγορές που δραστηριοποιούνταν εξαγωγικά όπως πχ σε ΕΕ, Κίνα, ΗΠΑ. Είδαμε όμως και κάποιες επιχειρήσεις που είδαν την κρίση ως ευκαιρία μεταρρυθμίσεων και σημαντικών αλλαγών ακόμη και αυτού του αντικειμένου τους. Μερικές από αυτές, ελάχιστες ίσως, παρουσίασαν μάλιστα και κερδοφορία, αξιοποιώντας την άμεση προσαρμογή τους στις νέες συνθήκες που διαμορφώθηκαν από το lockdown και της υγειονομικές ανάγκες. Θέλω να πιστεύω ακόμη και με τα πιο δυσοίωνα σενάρια πολλές επιχειρήσεις να αδράξουν την ευκαιρία για αλλαγές. Σε αυτή την περίπτωση όμως χρειάζεται άμεσα και σχέδιο της πολιτείας, της κυβέρνησης ικανό να στηρίξει αυτές τις μεταρρυθμίσεις και αλλαγές που έχουν ανάγκη οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις οι οποίες καλώς ή κακώς είναι η συντριπτική πλειοψηφία της οικονομίας μας.

 

- Το μείζον θέμα της ρευστότητας πάντα υπήρχε για την μικρομεσαία επιχείρηση. Πως τίθεται τώρα; Πάρθηκαν μέτρα διευκόλυνσης;

- Όπως σας προανέφερα για το θέμα των Τραπεζών, υπάρχει αναγκαιότητα ενός πυλώνα που θα διοχετεύει ρευστότητα στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις με διαφορετικά κριτήρια και όρους. Το σύστημα των μικροπιστώσεων -έως 25.000 ευρώ- είναι σε θετική κατεύθυνση & θα πρέπει να λειτουργήσει άμεσα. Υπάρχουν πολύ καλά παραδείγματα λειτουργίας τέτοιων συστημάτων από το εξωτερικό, όπου δεν συμμετέχουν τράπεζες. Νομίζω ότι είναι η ώρα να γίνει η αρχή. Μέχρι τώρα οι Τράπεζες χορηγούσαν μικροδάνεια σε επιχειρήσεις με δυσβάσταχτους όρους ή μέσω πιστωτικών καρτών όπως γνωρίζετε με επιτόκια που ανήκουν μόνο σε τοκογλυφική διάσταση. Όσον αφορά τα δάνεια με την εγγύηση του Ελληνικού Δημοσίου, οι παρεμβάσεις στις διαδικασίες χορήγησης τους από τις Τράπεζες με αλλοίωση ή εφεύρεση κριτηρίων έχει προκαλέσει αντιδράσεις και πολλές καταγγελίες. Γι' αυτό υπήρξαν και αντιδράσεις από τους αρμόδιους Υπουργούς και της κυβέρνησης απέναντι στην τακτική των Τραπεζών. Θα ήταν δόκιμο και αναγκαίο για την κοινωνία, να ελεγχθεί που δόθηκαν αυτά τα δάνεια. Αν δόθηκαν για παράδειγμα σε πληττόμενες επιχειρήσεις που τα είχαν ανάγκη αποδεδειγμένα ή αλλού. Αν οι όροι επίσης τηρήθηκαν ή ζητήθηκαν επιπρόσθετες εγγυήσεις και σε τι βαθμό. Επίσης θα πρέπει να απαντήσουν οι Τράπεζες, και αυτό οφείλει να διερευνηθεί από το αρμόδιο Υπουργείο, στο ερώτημα γιατί τηλεφωνούσαν οι ίδιες σε πελάτες τους να πάρουν δάνεια, από την στιγμή που οι περισσότεροι από αυτούς δεν ενδιαφέρονταν οι ίδιοι ή δεν είχαν ανάγκη. Η επιστρεπτέα προκαταβολή ως φιλοσοφία ήταν θετική, αλλά υπήρξαν προβλήματα τόσο στα κριτήρια όσον αφορά το ποιοι μπορεί να είναι οι δικαιούχοι, όσο και στους όρους της σύμβασης που κλήθηκαν να υπογράψουν αυτοί ως επιλεγμένοι. Όσον αφορά τα μέτρα διευκόλυνσης για τις οφειλές & υποχρεώσεις των πληττόμενων επιχειρήσεων προς το δημόσιο και τα ασφαλιστικά ταμεία, αυτά κινήθηκαν στην σωστή κατεύθυνση και ήδη λόγω μη επιστροφής ακόμη στην κανονικότητα, το οικονομικό επιτελείο αναγνωρίζοντας την αναγκαιότητα και τις προτάσεις μας, πήρε απόφαση για νέες ευνοϊκές ρυθμίσεις στους επόμενους δύο μήνες.

 

- Έχετε αναφερθεί πολλές φορές στον εκσυγχρονισμό των επιχειρήσεων. Η κρίση επέσπευσε την διαδικασία. Τι σημαίνει για τον κόσμο των μικρομεσαίων;

- Αναμφισβήτητα οι ανάγκες που προκλήθηκαν από την πανδημία και το lockdown δημιούργησαν αντανακλαστικά τόσο στην πολιτεία όσο και στις επιχειρήσεις. Φάνηκε η αναγκαιότητα της ψηφιακής υποχρεωτικής λειτουργίας τους. Το κράτος κέρδισε 2 με 3 χρόνια στην ψηφιακή του εξέλιξη και αυτό είναι θετικό. Οι επιχειρήσεις που διέκριναν αυτή την ανάγκη προχώρησαν γρήγορα και σήμερα μπορούν να είναι περισσότερο αισιόδοξες. Κυρίαρχη όμως πολιτική μας πρέπει να είναι η αλλαγή του παραγωγικού μας μοντέλου και αυτό θέλει δουλειά και βούληση. Η χώρα δεν μπορεί να κινείται στηριζόμενη σε μερικούς μόνο πυλώνες της οικονομίας πχ ο Τουρισμός, που είναι ευάλωτοι σε καταστάσεις όπως αυτή που βιώσαμε. Οι μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις πρέπει να προχωρήσουν σε συνέργειες και να αυξήσουν το μέγεθος τους. Να αξιοποιήσουν τις ψηφιακές εφαρμογές και μεθόδους. Στην ανάγκη να αλλάξουν πλήρως κατεύθυνση πριν να είναι αργά. Σημαντικοί κλάδοι, όπως ο αγροτοδιατροφικός τομέας πρέπει να είναι πυλώνας ανάπτυξης, ώστε να ανεβάσει την συμμετοχή του στο ΑΕΠ της χώρας. Η καινοτομία, οι νεοφυείς επιχειρήσεις και η αξιοποίηση του επιστημονικού δυναμικού της χώρας αποτελούν σημαντικά στοιχεία της οικονομίας μιας χώρας. Η εξωστρέφεια σήμερα είναι αναγκαίο στοιχείο, μέσω της ψηφιακής εξέλιξης & με το διαδίκτυο, για μια επιχείρηση που θέλει να έχει μέλλον. Χωρίς αυτά τα χαρακτηριστικά δεν γίνεται. Η 4η βιομηχανική επανάσταση είναι παρούσα.

 

- Από τις Βρυξέλλες βοήθεια μπορούν να προσδοκούν οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις;

- Η ΕΕ ως γνωστόν είναι αργή και καθυστερεί ως συνήθως να πάρει ουσιαστικές αποφάσεις. Στην κρίση του covid19 λειτούργησε αρκετά γρήγορα για τα δεδομένα της αλλά δυστυχώς πολύ αργά σε σχέση με άλλες χώρες που πήραν γρήγορα και στοχευμένα αποφάσεις. Βεβαίως τα χρήματα που αρχικά αποδέσμευσε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή και το χαλαρό πλαίσιο για τα κράτη μέλη έδωσε μεγάλη ανάσα στις ευρωπαϊκές κυβερνήσεις να κινηθούν. Αν μη τι άλλο οι συζητήσεις και οι αποφάσεις, για το νέο πακέτο των 32 δις που αποφασίσθηκε και περιμένει η χώρα μας δεν τέλειωσαν ακόμη στην ΕΕ. Οι όροι, ο τρόπος χορήγησης, το πότε και ποιο το χρονοδιάγραμμα εκταμιεύσεων είναι ακόμη προς συζήτηση. Ελπίζω να παρθούν σύντομα αποφάσεις αν και από όσο γνωρίζουμε μέχρι στιγμής ουσιαστικά η έναρξη της βοήθειας δεν μπορεί να γίνει πριν τον Φεβρουάριο του 2021 και οι εκταμιεύσεις με ορίζοντα επταετίας. Η ΕΕ δυστυχώς κουβαλά μαζί της δύο πολύ αρνητικά στην συγκεκριμένη συγκυρία. Το Brexit και την κρίση covid19. Και τα δύο προκαλούν εκτός από τις οικονομικές επιπτώσεις και την αμφισβήτηση ακόμη της ίδιας της ύπαρξης της αν για παράδειγμα δεν εξελιχθεί ομαλά το πρόβλημα της Ιταλίας. Για την χώρα μας οι επιλογές δυστυχώς δεν είναι πολλές. Η ΕΕ αποτελεί ουσιαστικά, τον μοναδικό μας ισχυρό πυλώνα ασφάλειας & σταθερότητας σε ένα ευάλωτο παγκόσμιο περιβάλλον γεμάτο από απειλές και συγκρούσεις.

 

- Στο Νομό Δράμας υπάρχουν ιδιαίτερα χαρακτηριστικά και ένα διαφορετικό οικονομικό μοντέλο από αυτό που κυριαρχεί σε ολόκληρη την χώρα. Μπορούμε να αναμένουμε θετικές εξελίξεις;

- Η περιοχή μας στηρίζεται σε συγκεκριμένους κλάδους της οικονομίας με κυρίαρχο αυτόν του Μαρμάρου που συμβάλει στο μεγαλύτερο ποσοστό του ΑΕΠ. Βεβαίως στον αγροτοδιατροφικό τομέα η παρουσία μας είναι πολύ καλή αλλά μένει αρκετός δρόμος για να γίνει ακόμη ισχυρότερος. Ειδικότερα οι επενδύσεις σε οινοποιεία, θερμοκήπια, βιομηχανία γάλακτος και τυροκομικών, χυμούς κλπ δηλαδή σε φυτικά και κτηνοτροφικά μεταποιημένα ή συσκευασμένα νωπά προϊόντα έχουν δώσει δυναμική στην τοπική οικονομία. Επιπρόσθετα μεταποιητικές και βιομηχανικές εξαγωγικές επιχειρήσεις άλλων κλάδων προσθέτουν σε ένα πάζλ, που ξεχωρίζει από αυτό άλλων περιοχών της χώρας με μια ξεχωριστή δυναμική. Βεβαίως η παρουσία του εμπορίου και των υπηρεσιών είναι έντονη με πολλές μικρές επιχειρήσεις αλλά είναι και ο τομέας που έχει υποστεί πολλά τόσο από την δεκαετή οικονομική κρίση όσο και από την πανδημία. Δεν θα αναφερθώ στο τι χρειάζεται να γίνει σε τοπικό επίπεδο, γιατί τα έχουμε πει πολλές φορές και είναι καταγεγραμμένα. Θα αναφερθώ όμως στην κρίση του covid19 λέγοντας ότι, όπως σε όλη την χώρα, οι δραμινές επιχειρήσεις πρέπει να πάνε μπροστά ακολουθώντας νέο μοντέλο, αξιοποιώντας την ψηφιακή τεχνολογία, την καινοτομία, την εξωστρέφεια και φυσικά τις συνέργειες για την βελτίωση του μεγέθους τους, ώστε να μπορούν να σταθούν στις νέες προκλήσεις που είναι παρούσες. Ας δούμε την κρίση αυτή ως ευκαιρία για τις αναγκαίες αλλαγές και μεταρρυθμίσεις λοιπόν που θα δώσουν προοπτική στην μικρομεσαία επιχείρηση.

 

- Κλείνοντας τι θα θέλατε να προσθέσετε;

- Να πω ότι ο φορέας μας, το Επιμελητήριο Δράμας Πρόεδρος, διοίκηση και στελέχη, δώσαμε τον καλύτερο μας εαυτό στην πληροφόρηση και την υποστήριξη των μελών μας την περίοδο που ήταν κλειστή η αγορά. Οι αναρτήσεις μας στο portal dramanet.gr και στην ιστοσελίδα μας στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης ήταν πολλές, έγκαιρες ακόμη και μεταμεσονύκτιες ώστε να πληροφορηθούν τα μέλη μας μέσα τον πανικό εκείνων των ημερών. Σε άμεση επικοινωνία με τα αρμόδια Υπουργεία αποστείλαμε σωρεία αιτημάτων και έχουμε διορθώσει με παρεμβάσεις μας αρκετά προβλήματα που προκύπτανε καθημερινά. Συνεχίζουμε και σήμερα υποστηρικτικά όπως και πριν, να στεκόμαστε δίπλα στην μικρομεσαία επιχείρηση. Τώρα επίσης με την μέθοδο της τηλεδιάσκεψης και με τα θεματικά webinar ώστε να μην χάσουμε τον χρόνο, που έχουμε μπροστά μας για την επαναφορά στην κανονικότητα της ζωής μας.

 


Σχόλια (1)

νίκος - Τετάρτη 1 Ιουλίου 2020 στις 14:27
συγχαρητηρια προεδρε

ΑΦΗΣΤΕ ΤΟ ΣΧΟΛΙΟ ΣΑΣ