12.7 C
Drama
Πέμπτη, Απρίλιος 15, 2021

Θεόδωρος Α. Μαρκόπουλος

«Ο απολογισμός της διοίκησης της Περιφέρειας ήταν ένα “κενό γράμμα”»

Περιφερειακός Σύμβουλος της Π.Ε. Καβάλας με την «Περιφερειακή Σύνθεση» – τ. Αντιπεριφερειάρχης Καβάλας

– Σταδιακή επιστροφή στην κανονικότητα κύριε Μαρκόπουλε και με το άνοιγμα της αγοράς σε μεγάλο βαθμό. Αισιόδοξα τα μηνύματα μετά από μια πολύ δύσκολη περίοδο…
– Η επιβεβαίωση της αισιοδοξίας είναι συνάρτηση της προσωπικής μας στάσης και συμπεριφοράς του καθενός μας προσωπικά και όλων μας συνολικά. Οπότε για να διατηρήσουμε αυτήν στην αισιοδοξία στην περιοχή μας και να μην έχουμε μία εξέλιξη σαν αυτή π.χ. στο Λεκανοπέδιο, θα πρέπει να είμαστε προσεκτικοί και να τηρούμε τα μέτρα. Αυτή είναι η αλήθεια. Αισιοδοξία χωρίς την συνδρομή του καθενός μας προσωπικά και όλων μας συνολικά δεν μπορεί να υπάρχει.

– Το τελευταίο διάστημα έχουμε αισιόδοξα μηνύματα για την πορεία του κορονοϊού στην Περιφέρεια ΑΜ-Θ…
– Περί της αισιοδοξίας σας είπα την γνώμη μου, όσον αφορά τους πολίτες. Όσον αφορά την Περιφέρεια πρέπει να εκφράσουμε τον προβληματισμό μας και για μία σειρά άλλων θεμάτων. Η Περιφέρεια (όχι ως γεωγραφικός χώρος αλλά ως αυτοδιοίκηση) οφείλει να δρομολογήσει μία σειρά ενέργειες και δεν το έχει κάνει ως σήμερα. Π.χ. το πρόγραμμα για την «μη επιστρεπτέα ενίσχυση» βάλτωσε! Έχουν ελεγχθεί 1.000 αιτήσεις και οι επιχειρήσεις – δικαιούχοι αυτοί πρέπει να υποβάλλουν δικαιολογητικά ώστε να ξαναελεγχθούν για να τους καταβληθούν τα χρήματα στην συνέχεια. Εκτός από αυτές άλλες 20.000 αιτήσεις εκκρεμούν. Φοβάμαι ότι, όσο μακραίνει το διάστημα αναμονής, για κάποιες από τις επιχειρήσεις αυτές μπορεί, δυστυχώς, η κατάσταση να καταστεί μη αναστρέψιμη και να κλείσουν, οριστικά. Επίσης, στα σύνορα με την Βουλγαρία και ιδιαίτερα στην Νυμφαία δεν έχουν δημιουργηθεί οι υποδομές που θα επιτρέψουν την είσοδο τουριστών με την διενέργεια τεστ ή την καταγραφή και έλεγχο των τεστ που έχουν γίνει ώστε να έχουμε τουρισμό με ασφάλεια το καλοκαίρι άρα να δουλέψει η οικονομία μας. Δυστυχώς οι παραλείψεις είναι πολλές και με σημαντικές επιπτώσεις κι έτσι δεν συμμερίζομαι την άποψή σας περί αισιοδοξίας πέρα από την υγειονομική πλευρά γιατί η κοινωνία μας στηρίζεται στην οικονομία και στο επιχειρείν.

«Η διοίκηση της Περιφέρειας αποδεικνύει ότι είναι, έμπρακτα, υπέρ των αποκλεισμών της αντιπολίτευσης όπως έκανε στην εταιρεία ΔΕΣΜΟΣ»

– Αυτό φυσικά που απασχολεί την Ελληνική κοινωνία είναι που οδηγούνται τα πράγματα από εδώ και πέρα και έως πότε θα ζούμε σε συνθήκες αβεβαιότητας. Εδώ πιστεύω δεν μπορεί να γίνει καμία πρόβλεψη…
– Οι επιπτώσεις στην οικονομία είναι σημαντικές και οφείλουμε να τις διαχειριστούμε και σε περιφερειακό επίπεδο. προηγουμένως σας ανέφερα δύο παραδείγματα. Θα έλεγα ότι για να ξεπεραστεί μετά από κάποιο καιρό η πανδημία, απαιτείται η τήρηση των υγειονομικών μέτρων αλλά και η επανεκκίνηση της οικονομίας. Στο πρώτο η απάντηση είναι η πειθαρχία. Στο δεύτερο απαιτείται, η Περιφέρεια, να διαχειριστεί την κατάσταση και να δρομολογήσει για το μέλλον ότι απαιτείται, όπως κάνουν και οι υπόλοιπες Περιφέρειες της χώρας μας και της Ευρώπης. Η αδυναμία εντοπισμού των αναγκών της πραγματικής οικονομίας και η ολιγωρία θα μας πάνε πίσω. Μην παραβλέπετε ότι η κοινωνία μας για να ξεπεράσει την αβεβαιότητα και να αντιμετωπίσει τις προκλήσεις ενός ευοίωνου μέλλοντος που δικαιούμαστε οι πολίτες της ΑΜ-Θ χρειάζεται επιτυχή αποτελέσματα σε επίπεδο υγειονομικών μέτρων αλλά και σε επίπεδο οικονομίας. Θα προσέθετα ότι η διοίκηση της Περιφέρεια οφείλει να αξιοποιήσει και τις δυνατότητες που της παρέχει η κυβέρνηση αλλά δεν βλέπουμε να το επιτυγχάνει.

– Η πανδημία άλλαξε πολλά και στην λειτουργία της Περιφέρειας. Οι συνεδριάσεις του Περιφερειακού Συμβουλίου και των Επιτροπών με τηλεδιάσκεψη. Είναι, πλέον, θεσμός θα λέγαμε…. Δεν είναι καλό το κλίμα παρ’ όλα αυτά και υπάρχουν εντάσεις…
– Οι εντάσεις σε γενικές γραμμές είναι ευθεία συνάρτηση με το ύφος αλλά και το ήθος που τηρεί η διοίκηση. Πάντα σε ένα τέτοιο συλλογικό όργανο το κλίμα το δρομολογεί η πλευρά της διοίκησης. Σημειώστε κάποια καινοφανή χαρακτηριστικά που βιώνουμε. Κάποια στιγμή η διοίκηση της Περιφέρειας αποχώρησε από την συζήτηση για την χρηματοδότηση των επιχειρήσεων λόγω πανδημίας. Γεγονός μοναδικό και πρωτοφανές στην ιστορία της αυτοδιοίκησης. Δεν έχει ξανασυμβεί ποτέ, πουθενά. Σημειώστε ότι η διοίκηση της Περιφέρειας αποδεικνύει ότι είναι, έμπρακτα, υπέρ των αποκλεισμών της αντιπολίτευσης όπως έκανε στην εταιρεία ΔΕΣΜΟΣ και παρά τις οδηγίες του αρμόδιου υπουργείου. Μάλιστα να έχετε υπόψη σας ότι αυτός ο αποκλεισμός της αντιπολίτευσης δεν λαμβάνει χώρα πρώτη φορά. Επιπλέον, από το πρόγραμμα των ενισχύσεων λόγω πανδημίας η διοίκηση, στην πράξη, εξαίρεσε την ουσιαστική ενίσχυση των επιχειρήσεων τουρισμού που παρουσιάζουν εποχικότητα και αυτές στην Καβάλα και στην Θάσο είναι πολλές. Οπότε, εύλογα υπήρξε ένταση και διαμαρτυρίες για το συμβάν.. Πρόσφατα ο Πρόεδρος της ΠΕΔ και Δήμαρχος Ορεστιάδας αποκάλεσε «ψεύτη» τον Περιφερειάρχη κατά την διάρκεια της συνεδρίασης. Όπου προηγουμένως η διοίκηση κι ο Πρόεδρος πρωταγωνιστούσαν σε μία παράλογη προσπάθεια να μη του δοθεί ο λόγος. Έτσι λαμβάνοντας υπόψη όλα τα παραπάνω καταλαβαίνετε ότι ασχέτως της τηλεδιάσκεψης, οι συνεδριάσεις έχουν ένταση επειδή δεν υπάρχει από την πλευρά της διοίκησης μία διάθεση προσέγγισης από κοινού των θεμάτων. Είναι σαφές ότι επιχειρούν να προχωρούν μόνοι τους αυτοί και οι μισθοφόροι τους από κάποιες άλλες παρατάξεις χωρίς να τους ενδιαφέρει τι άποψη έχουν οι υπόλοιπες πλευρές.

– Είχαμε την συνεδρίαση για τον Απολογισμό της Περιφερειακής αρχής. Εσείς κάνατε ως «Περιφερειακή Σύνθεση» αυστηρή κριτική στην Περιφερειακή αρχή. Πού εστιάζετε την κριτική σας;
– Ο απολογισμός της διοίκησης ήταν ένα «κενό γράμμα» καθώς περιείχε τις αυτονόητες εργασίες που διεκπεραιώνουν οι υπηρεσίες ασχέτως διοίκησης και δεν είχε καμία αναφορά στα θέματα ουσίας. Ο απολογισμός δεν είχε καμία αναφορά π.χ. στο μεταναστευτικό ή στην γεωγραφική θέση της περιφέρειας ως στοιχείο ανάπτυξης. Δεν είχε καμία αναφορά στην πορεία υλοποίησης του ΠΕΠ, όπου ως Περιφέρεια είμαστε ουραγοί. Δεν είχε καμία αναφορά στα θέματα αντιμετώπισης των επιπτώσεων της πανδημίας π.χ. στο πρόγραμμα για της επιχειρήσεις αυτό που «σέρνεται» στις καθυστερήσεις καθώς και σε πολλά άλλα σημαντικά θέματα…. Δεν είχε καμία ουσιαστική αναφορά στο φυσικό αέριο κ.ο.κ. Οπότε, όπως καταλαβαίνεται με την εμπειρία σας, είμαστε υποχρεωμένοι να καυτηριάσουμε αυτόν τον ουσιαστικά «μη-απολογισμό». Τι να το κάνεις αν η διοίκηση σου λέει ότι άλλαξε λάμπες σε κάποιους κόμβους ή καθάρισε πέντε ρέματα ή εξέδωσε διπλώματα οδήγησης αλλά δεν έχει κάτι να σου πει για την επόμενη μέρα της περιοχής. Πρέπει να γίνει κατανοητό ότι με τις φωτογραφίες στο facebook και τα Δελτία Τύπου δεν παράγεται έργο. Όπως επίσης όταν μιλάμε για έργα, μιλάμε για έργα κι όταν μιλάμε για μελέτες, μιλάμε για μελέτες. Δεν πρέπει να τα μπερδεύουν ηθελημένα ή αθέλητα. Δυστυχώς για την περιοχή μας η συνεδρίαση περί απολογισμού έδειξε ότι πάσχει σοβαρά η διοίκηση, όπως λειτουργεί.

– Επίσης βρέθηκαν σε άλλη συνεδρίαση στο επίκεντρο το ΚΥΤ Φυλακίου στον Βόρειο Έβρο και ζητάτε και εσείς να μην γίνει επέκταση της δομής. Θα περιμένατε πιο ηχηρή αντίδραση της Περιφερειακής αρχής;
– Η διοίκηση της Περιφέρειας «παίζει» ένα περίεργο παιχνίδι. Είδα ότι ο Περιφερειάρχης απέφυγε να πάει στην Ορεστιάδα όταν ανέβηκε τελευταία φορά ο Υπουργός, ο κ. Μηταράκης. Άκουσα επίσης τον Δήμαρχο Ορεστιάδας και Πρόεδρο της ΠΕΔ να χαρακτηρίζει ως ψεύτη τον Περιφερειάρχη. Από την άλλη πλευρά δεν άκουσα κάποια ξεκάθαρη απάντηση. Οπότε μπορώ να σας πω ότι αυτήν την στιγμή γνωρίζω την άποψη του Περιφερειακού Συμβουλίου, η οποία μπορεί να συμπυκνωθεί στην μη επέκταση του ΚΥΤ Φυλακίου και στο να μην υπάρξει άλλος όγκος μεταναστών στην ΑΜΘ λόγω των συνθηκών που επικρατούν και των δυνατοτήτων που υπάρχουν κι έχουν ξεπεραστεί. Δεν είμαι σε θέση να γνωρίζω και πραγματικά έχω πολλές αμφιβολίες για την στάση του Περιφερειάρχη και της διοίκησης της Περιφέρειας.

– Η κυβέρνηση αλλάζει τον εκλογικό νόμο στην Αυτοδιοίκηση. Απλή αναλογική τέλος. Ποια η άποψή σας για τις αλλαγές που προωθούνται;
– Νομίζω ότι η αυτοδιοίκηση χρειάζεται έναν νόμο, ο οποίος θα είναι αποδεκτός και δεν θα αλλάζει κάθε φορά. Ο νόμος πρέπει να εξασφαλίζει και την λειτουργία της διοίκησης αλλά και την αντιπροσωπευτικότητα. Συμφωνώ, όμως, να μπει ένα πλαφόν όσον αφορά την είσοδο στο Συμβούλιο. Συμφωνώ, επίσης, ότι πρέπει να λυθεί το θέμα με τις παρατάξεις των «μισθοφόρων» που κατεβαίνουν με ένα κομματικό χρίσμα και μετά επιδιώκουν να εξασφαλίσουν έναν ή κάποιους μισθούς … Συνολικά, είναι ανάγκη να υπάρξει ένας νέος νόμος καθώς ο τελευταίος που εισήχθει είχε πολλά κενά, προκάλεσε προβλήματα αλλά και τελικά προκλήθηκε κι ένας εξαιρετικά μεγάλος όγκος τροπολογιών, που είναι δύσκολο να παρακολουθηθεί.

– Η εταιρία ΔΕΣΜΟΣ είναι πολύ συχνά στην επικαιρότητα και συζητήθηκε το θέμα στο Περιφερειακό Συμβούλιο ΑΜΘ. Τι πρόβλημα υπάρχει και δημιουργήθηκε το αδιέξοδο;
– Η διοίκηση της Περιφέρειας κατάφερε και μέσα σε 1,5 χρόνο «έστειλε απέναντί» της μία σειρά φορέων. Εδώ στην συγκεκριμένη περίπτωση τα Επιμελητήρια, τα οποία αντέδρασαν όταν η διοίκηση της ΔΕΣΜΟΣ επιχείρησε αλλαγές στην εταιρεία εν αγνοία τους. Η εταιρεία ΔΕΣΜΟΣ είναι ένας ενδιάμεσος φορέας και οι ομόλογοι της φορείς στις άλλες 12 Περιφέρειες δεν έχουν διοίκηση, η οποία να ορίζεται από τον Περιφερειάρχη αλλά οι διοικήσεις τους ορίζονται από τους φορείς. Επίσης, στην περίπτωση της ΔΕΣΜΟΣ και παρά τις οδηγίες του αρμόδιου Υπουργείου, η διοίκηση της Περιφέρειας επιχειρεί να αποκλείσει την εκπροσώπηση της αντιπολίτευσης, η οποία δικαιούται τις 3 από τις 8 θέσεις. Αυτονόητα, το θέμα θα συνεχιστεί μέχρις ότου είτε δικαστικά, είτε εξώδικα η διοίκηση υποχρεωθεί να εφαρμόσει το ορθό. Όσο χρόνο κι αν χρειασθεί. Στο ενδιάμεσο, όμως, η προσωρινή Πρόεδρος και η διοίκηση οφείλουν να λειτουργούν την επιχείρηση κι όχι να καλύπτεται πίσω από δικαιολογίες και να αφήνουν τον χρόνο να περνά εις βάρος της περιοχής και των επιχειρήσεων. Η ΑΜΘ ως Περιφέρεια είναι, δυστυχώς, ουραγός ως προς την αξιοποίηση των ευρωπαϊκών πόρων.

– Η συγκεκριμένη εξέλιξη με την ΔΕΣΜΟΣ επηρεάζει και το πρόγραμμα ενίσχυσης των επιχειρήσεων της Περιφέρειας που έχει κολλήσει;
– Το πρόγραμμα αυτό διαπιστώνεται ότι πάσχει από εγγενή προβλήματα. Από την άλλη πλευρά η διοίκηση και η Πρόεδρος της ΔΕΣΜΟΣ έχουν μία περίεργη συμπεριφορά. Να σας πω ότι ενώ η ΓΣ της ΔΕΣΜΟΣ αποφάσισε για να επιταχύνει την υλοποίηση του προγράμματος να δώσει τους φακέλους σε πιστοποιημένους ιδιώτες αξιολογητές προκειμένου να κερδίσει χρόνο όσον αφορά την αξιολόγηση, αυτοί επιμένουν να μην υλοποιούν την απόφαση αλλά να μιλούν για πρόσληψη προσωπικού, το οποίο αφότου προσληφθεί κι αφότου εκπαιδευτεί, τότε θα αναλάβει να αξιολογήσει τους φακέλους, με όποια τεράστια χρονική καθυστέρηση συνεπάγεται αυτό. Δυστυχώς αποδεικνύεται ότι οι προσλήψεις (κάποιος θα μπορούσε να υποθέσει ότι ενδεχομένως πρόκειται και για ρουσφέτια δηλαδή) δείχνουν να υπερτερούν εν σχέση με την ανάγκη επίσπευσης του προγράμματος για την στήριξη των επιχειρήσεων.

– Κύριε Μαρκόπουλε το εμβόλιο για τον κορονοϊό είναι μια πραγματικότητα. Θα το κάνετε; Και τι συμβουλεύετε σε όλους αυτούς που προβληματίζονται για το αν θα εμβολιαστούν;
– Δυστυχώς όποιους προβληματισμούς κι αν έχει ο καθένας, ο εμβολιασμός αν και είναι πάντα προαιρετικός (κι έτσι πρέπει) αποτελεί αναγκαιότητα για το κοινωνικό σύνολο. Σε συνέχεια και των παραπάνω και η γενικότερη τήρηση των μέτρων, όπως είπα και νωρίτερα, είναι μονόδρομος. Όσον αφορά εμένα θα περιμένω όταν έρθει η σειρά μου …

– Κλείνοντας τι θα θέλατε να προσθέσετε;
– Θέλω να σας ευχαριστήσω για την συνέντευξη. Με την ευκαιρία αυτή θέλω να πω ότι σε κάποιες περιπτώσεις κάποιοι συνάδελφοί σας (για προφανείς δικούς τους λόγους) δημοσιεύουν μόνο ότι λέει η διοίκηση αποσιωπώντας την άποψη της αντιπολίτευσης, οπότε και για αυτόν τον λόγο πρέπει και τονίσω τον τρόπο που εσείς λειτουργείτε και να σας ευχαριστήσω ξανά. Ίσως εδώ πρέπει να προσθέσω ότι σκοπό μας, τουλάχιστον όσον αφορά την δική μας παράταξη δεν είναι να κάνουμε αντιπολίτευση για την αντιπολίτευση, ούτε να πλήξουμε την διοίκηση χωρίς λόγο. Σκοπός μας είναι να πάει η Περιφέρεια μπροστά αλλά για να συμβεί αυτό απαιτείται κάποια πράγματα να σχεδιαστούν και να υλοποιηθούν με ακρίβεια και υπευθυνότητα και κυρίως η διοίκηση δεν πρέπει να πάψει να αφουγκράζεται τους πολίτες και τις ανάγκες τους.

Προηγούμενο άρθροΚώστας Κατσιμίγας
Επόμενο άρθρο847 Φύλλο 25 Φεβρουαρίου 2021
- Διαφήμιση -

Δημοφιλή Εβδομάδας